剧照
更新时间：2023-09-23 20:21
详细剧情
本剧是部描述苹果公司与微软的，非官方授权的传记式电影。 电影改编自保罗·弗列柏格与米迦勒·史文所撰写的《硅谷之火》。 电影由马汀·伯克编导，于1999年在透纳电视网（简称T.N.T.）播出。 本片讲述了美国柏克莱大学，言论自由运动时期的故事。通过苹果公司的创办人，年轻的史蒂夫·乔布斯（诺亚·怀尔 Noah Wyle 饰）与史蒂夫·沃兹尼克（乔伊·斯洛尼克 Joey Slotnick 饰）；微软公司的创办人，学生时代的比尔·盖兹（安东尼·迈克尔·豪尔 Anthony Michael Hall 饰）、他的高中朋友史蒂夫·包尔摩（约翰·迪·玛吉欧 John Di Maggio 饰）、保罗·艾伦（乔什·霍普金斯 Josh Hopkins 饰）等几个人的事迹诉说了”苹果”和“微软”当初的发展史崛史。
长篇影评
1 ) 别夸大“盗窃”的力量
斯蒂夫乔布斯是个不安分的小子，整日琢磨着大事情，想做个大人物。他和几个同伙就研究电板，成立公司，最后盗窃富士施乐的计算机技术，从而大红大紫，登《财富》上《时代》，志得意满。在向IBM挑战即将成功的时候，却发现被一个“没品”的小个子盗窃了。这个小个子哄得他团团转，表面上处处示弱以示谦恭，暗地里却把自己盗来的操作系统卖给了NEC，得到了大订单，事业开始起飞，这个人后来就成了世界首富——比尔盖茨。
这下傻眼了，志高气傲的乔布斯终于遭受到了打击，竟然被别人“以其人之道还治其人之身”！他嘴硬，说“我们终究会比你们好”，结果比尔盖茨干脆得回应了一句”It doesn't matter"。
当海盗的结果就是这样，不抢别人就被别人抢。自己一个疏忽就能满盘皆输。这或许就是《硅谷海盗》的编剧和导演想告诉我们的。
但是，很可惜，这个结论太肤浅。
没错，苹果和微软的起飞都是偷窃了别人的东西，但是决定他们成功的绝对不是这些“偷窃”。如果成功这么简单，大家就可以全部当小偷了，还要那么多的研发人员干什么？
导演可能这样认为，要把盖茨和乔布斯几十年的经历浓缩到这一个半小时的电影里，必须要有所压缩，突出他们与众不同的地方，于是乎，就突出乔布斯的天才预见和说服能力，同时突出盖茨的以柔克刚和顽强斗志，这些立意都是很好的，可是，这样产生一个问题就是，压缩后的东西还是真实的东西吗？
查一下盖茨和乔布斯事业起点的资料，你就会发现，“苹果”和“微软”能称霸世界根本不是靠什么“偷窃”，而是靠持之以恒的奋斗。乔布斯就像他的名字“Jobs”，是个不折不扣的工作狂，而当“微软”只是几个人的小团队时，盖茨更是连续工作几天都不换内衣，惹得周围的同事捂着鼻子工作。他们能带领公司开创时代绝对是有很大的汗水浸泡在其中的。
很可惜，这些情节在“Pirates Of Silicon Valley / 硅谷传奇”里都没出现，我们看到的只是整日扮酷骂人的老板和不停发表高论的“传奇”，还有那个佝偻着身子好像营养不良却内心一肚子坏水的小个子比尔，无语了。
毕加索说：“好的艺术家复制，伟大的艺术家盗窃。”便被导演拿过来当作真理，大讲一通。只是导演忽略了毕加索说“盗窃”只是指入门阶段的模仿，入门之后就需要发挥自己的创造力了。“盗窃”只是一时的手段，而非全部的事实。举个例子，进入高中，很多东西你都不懂，然后你遇到个老师，他把知识都传授了你，最后你考上大学了，你能把考学成功的原因归结为“盗窃”了这个老师吗？没有这个老师，还会有其他老师传授给你这些知识，毕竟这都是你必须掌握的，也是学校应该教的。你感激这个老师交给你东西是必须的，但你不能把所有成功的原因归结为这个老师吧？毕竟有人教你东西后，还是需要你自己付出辛劳和汗水，把这些只是积累储藏并加以运用考个分数从而考上大学。如果把事业成功的原因放在“盗窃”别人，岂不是舍本逐末吗？
当然，这毕竟是部商业电影，而不是纪录片，不需要完完整整的回顾微软和苹果两家的奋斗历程以及恩怨纠葛，只要能制造矛盾冲突，娱乐大众，给大家提供一些谈资就行了。
所以，我这样花心思谈什么“奋斗”和“创造”就似乎没有必要了。
这下傻眼了，志高气傲的乔布斯终于遭受到了打击，竟然被别人“以其人之道还治其人之身”！他嘴硬，说“我们终究会比你们好”，结果比尔盖茨干脆得回应了一句”It doesn't matter"。
当海盗的结果就是这样，不抢别人就被别人抢。自己一个疏忽就能满盘皆输。这或许就是《硅谷海盗》的编剧和导演想告诉我们的。
但是，很可惜，这个结论太肤浅。
没错，苹果和微软的起飞都是偷窃了别人的东西，但是决定他们成功的绝对不是这些“偷窃”。如果成功这么简单，大家就可以全部当小偷了，还要那么多的研发人员干什么？
导演可能这样认为，要把盖茨和乔布斯几十年的经历浓缩到这一个半小时的电影里，必须要有所压缩，突出他们与众不同的地方，于是乎，就突出乔布斯的天才预见和说服能力，同时突出盖茨的以柔克刚和顽强斗志，这些立意都是很好的，可是，这样产生一个问题就是，压缩后的东西还是真实的东西吗？
查一下盖茨和乔布斯事业起点的资料，你就会发现，“苹果”和“微软”能称霸世界根本不是靠什么“偷窃”，而是靠持之以恒的奋斗。乔布斯就像他的名字“Jobs”，是个不折不扣的工作狂，而当“微软”只是几个人的小团队时，盖茨更是连续工作几天都不换内衣，惹得周围的同事捂着鼻子工作。他们能带领公司开创时代绝对是有很大的汗水浸泡在其中的。
很可惜，这些情节在“Pirates Of Silicon Valley / 硅谷传奇”里都没出现，我们看到的只是整日扮酷骂人的老板和不停发表高论的“传奇”，还有那个佝偻着身子好像营养不良却内心一肚子坏水的小个子比尔，无语了。
毕加索说：“好的艺术家复制，伟大的艺术家盗窃。”便被导演拿过来当作真理，大讲一通。只是导演忽略了毕加索说“盗窃”只是指入门阶段的模仿，入门之后就需要发挥自己的创造力了。“盗窃”只是一时的手段，而非全部的事实。举个例子，进入高中，很多东西你都不懂，然后你遇到个老师，他把知识都传授了你，最后你考上大学了，你能把考学成功的原因归结为“盗窃”了这个老师吗？没有这个老师，还会有其他老师传授给你这些知识，毕竟这都是你必须掌握的，也是学校应该教的。你感激这个老师交给你东西是必须的，但你不能把所有成功的原因归结为这个老师吧？毕竟有人教你东西后，还是需要你自己付出辛劳和汗水，把这些只是积累储藏并加以运用考个分数从而考上大学。如果把事业成功的原因放在“盗窃”别人，岂不是舍本逐末吗？
当然，这毕竟是部商业电影，而不是纪录片，不需要完完整整的回顾微软和苹果两家的奋斗历程以及恩怨纠葛，只要能制造矛盾冲突，娱乐大众，给大家提供一些谈资就行了。
所以，我这样花心思谈什么“奋斗”和“创造”就似乎没有必要了。
2 ) 人们只记得冠军
PC史的相当一部分就是，微软利用操作系统这个平台，拼命打压竞争对手的“血泪”历史：
IE为什么能战胜网景：从Windows 98开始，微软将IE和操作系统进行了捆绑，安装Windows的同时就会安装IE。
播放器为什么能占一席之地：又是捆绑
msn呢：还是捆绑
编程软件为什么能战胜borland：挖人，c#的发明人是前delphi的编译器编写者。
ms office为什么能战胜wps office：一开始说我们兼容吧，占了大头之后，就说还是不兼容吧。所以office文件格式每代都不一样，微软还希望它们一家公司的office07的文件标准成为国际标准。
xbox 360：可以比ps3更便宜，亏多了也无所谓。
或许有人说捆绑怎么了，方便消费者吗？很抱歉，那是垄断，2007年9月17日，欧洲初审法院做出最终判决，支持欧盟在2004年发布的微软反垄断案裁决。即向竞争对手公开网络协议的技术参数和提供未捆绑音视频软件版本的Windows系统。同时法院还支持欧盟对微软处以6．13亿美元的罚款。
辛苦努力大家都会，不管失败者还是成功者，大多数人都看上去都很努力，但是成功者是那些有特殊材质的人，同时它们还要在规则范围内无所不用其极。
对美国人来说，对一件事的第一判断标准是：合法还是不合法。
当霍里在太阳替补席边恶意犯规一肘子把纳什打飞，导致替补席上太阳两先发主力冲进赛场理论（规定：替补席上的球员不得私自进入赛场）被禁赛一场，我就知道马刺赢下了这个系列赛，这就是竞争。总有些肮脏的胜利者。
但十年之后有多少人会记得亚军季军是谁？想想有多少人还知道网景是什么东东就知道了。
失败者不管多么的努力，多么顽强，也是只一个定语，就如同乞丐中的王者还是乞丐，之所以这片子不错，很重要的一点就是jobs凭借在皮克斯的成功东山再起，回到了苹果并力挽狂澜，再次回到成功者的行列。
IE为什么能战胜网景：从Windows 98开始，微软将IE和操作系统进行了捆绑，安装Windows的同时就会安装IE。
播放器为什么能占一席之地：又是捆绑
msn呢：还是捆绑
编程软件为什么能战胜borland：挖人，c#的发明人是前delphi的编译器编写者。
ms office为什么能战胜wps office：一开始说我们兼容吧，占了大头之后，就说还是不兼容吧。所以office文件格式每代都不一样，微软还希望它们一家公司的office07的文件标准成为国际标准。
xbox 360：可以比ps3更便宜，亏多了也无所谓。
或许有人说捆绑怎么了，方便消费者吗？很抱歉，那是垄断，2007年9月17日，欧洲初审法院做出最终判决，支持欧盟在2004年发布的微软反垄断案裁决。即向竞争对手公开网络协议的技术参数和提供未捆绑音视频软件版本的Windows系统。同时法院还支持欧盟对微软处以6．13亿美元的罚款。
辛苦努力大家都会，不管失败者还是成功者，大多数人都看上去都很努力，但是成功者是那些有特殊材质的人，同时它们还要在规则范围内无所不用其极。
对美国人来说，对一件事的第一判断标准是：合法还是不合法。
当霍里在太阳替补席边恶意犯规一肘子把纳什打飞，导致替补席上太阳两先发主力冲进赛场理论（规定：替补席上的球员不得私自进入赛场）被禁赛一场，我就知道马刺赢下了这个系列赛，这就是竞争。总有些肮脏的胜利者。
但十年之后有多少人会记得亚军季军是谁？想想有多少人还知道网景是什么东东就知道了。
失败者不管多么的努力，多么顽强，也是只一个定语，就如同乞丐中的王者还是乞丐，之所以这片子不错，很重要的一点就是jobs凭借在皮克斯的成功东山再起，回到了苹果并力挽狂澜，再次回到成功者的行列。
3 ) 一些看法
电影的故事是真实的吗？
本来对教主没啥太大兴趣，但是看完之后，反倒想读读他的自传。
能理解的某些东西：
让人疯狂工作都是有目的和目标的。就是要做一个好产品，不管从内到外都会让人喜欢的产品。直觉力的第一判断就是让人喜欢它！
主观的要求是因为自信自己要的是对的。要的就是一台好电脑。
要知道开发人员的惰性简直是不可理喻，要他们改个bug还要拜一下，软硬一起来他才肯为你做事。这是很可怕的...
当教主在party上展示他们的最终成果时，那种自豪和骄傲，我想每一个在底下做事的人都会有同样的感觉。这个结果只能靠疯狂才能做出来的。
看，这并不是没有意义的疯狂。
不过一个公司内让两个团队对立，确是是有利有弊。因为竞争才会有更好的结果。在结果上不停的超越对方，你才能赢。这样的目的，也还都是在做一个好产品。
这里好产品并没有唯一的判断标准，因为只有比别人好，你才会更好。所以你更不不知道下一个好产品会哪里更好。也许是性能、也许是界面。
如果APPLE II 团队的产品真的比Macintosh团队的好，那为什么活下来的并不是APPLE II呢？
举个栗子，lumia 920出来了，那和808谁更能接受市场的检验？
还有，盖茨基本上是个商人，商场如战场。好在盖茨在苹果财务危机的时候能义气的帮一把，也只做了些并不是太过分的要求。也算不是那么黑心了吧。
本来对教主没啥太大兴趣，但是看完之后，反倒想读读他的自传。
能理解的某些东西：
让人疯狂工作都是有目的和目标的。就是要做一个好产品，不管从内到外都会让人喜欢的产品。直觉力的第一判断就是让人喜欢它！
主观的要求是因为自信自己要的是对的。要的就是一台好电脑。
要知道开发人员的惰性简直是不可理喻，要他们改个bug还要拜一下，软硬一起来他才肯为你做事。这是很可怕的...
当教主在party上展示他们的最终成果时，那种自豪和骄傲，我想每一个在底下做事的人都会有同样的感觉。这个结果只能靠疯狂才能做出来的。
看，这并不是没有意义的疯狂。
不过一个公司内让两个团队对立，确是是有利有弊。因为竞争才会有更好的结果。在结果上不停的超越对方，你才能赢。这样的目的，也还都是在做一个好产品。
这里好产品并没有唯一的判断标准，因为只有比别人好，你才会更好。所以你更不不知道下一个好产品会哪里更好。也许是性能、也许是界面。
如果APPLE II 团队的产品真的比Macintosh团队的好，那为什么活下来的并不是APPLE II呢？
举个栗子，lumia 920出来了，那和808谁更能接受市场的检验？
还有，盖茨基本上是个商人，商场如战场。好在盖茨在苹果财务危机的时候能义气的帮一把，也只做了些并不是太过分的要求。也算不是那么黑心了吧。
4 ) 随便说两句
和剧情没太大关系。
当年苹果的IPOD畅销的时候，我就惊讶，本质上就是个MP3，和其他的MP3没有本质差别，创新就有类似样子的播放器，为什么IPOD就买的这么好？
后来IPHONE出来了，无可复制的NB，这个时候我觉得成立苹果拜物教是有理由的。
其实，80年代苹果机刚出现的时候，在全球风靡的程度就如同现在的IPHONE一样。
历史总是在重复，不知道以后的GOOGLE开放操作系统平台的各家品牌手机，会不会像IBM兼容机一样，再次击败精致、干净、貌似有洁癖的苹果？
PS.下载了一个没字幕的版本，硬着头皮看完了，发现能听懂大概70-80%，剧情基本理解（以前看过书，对微软和苹果的历史背景知识有一定了解），看了7季的《六人行》还是有点用的。
当年苹果的IPOD畅销的时候，我就惊讶，本质上就是个MP3，和其他的MP3没有本质差别，创新就有类似样子的播放器，为什么IPOD就买的这么好？
后来IPHONE出来了，无可复制的NB，这个时候我觉得成立苹果拜物教是有理由的。
其实，80年代苹果机刚出现的时候，在全球风靡的程度就如同现在的IPHONE一样。
历史总是在重复，不知道以后的GOOGLE开放操作系统平台的各家品牌手机，会不会像IBM兼容机一样，再次击败精致、干净、貌似有洁癖的苹果？
PS.下载了一个没字幕的版本，硬着头皮看完了，发现能听懂大概70-80%，剧情基本理解（以前看过书，对微软和苹果的历史背景知识有一定了解），看了7季的《六人行》还是有点用的。
5 ) -我们有更好的东西。-你不明白，史蒂夫。这不重要！
看完这部电影，我想，多数的人都会记得乔布斯和盖茨先后说过的“好的艺术家复制，伟大的艺术家盗窃”这句话。 影片中，导演把“盗窃”作为乔布斯和盖茨的商业艺术，且不说这有多少可取性，毕竟“盗窃”只是乔布斯和盖茨成功的起步，并不是成功的全部。
-我们有更好的东西。
-你不明白，史蒂夫。这不重要
对于我而言，乔布斯和盖茨的这句对话亮了。
苹果和微软从来是有着不同商业理念的公司，不同的理念来自于乔布斯和盖茨两人
乔布斯是个疯狂的人，如同他的名字“jobs”，他是个不折不扣的工作狂。为了追求产品的完美，为了实行他的理念，工作中的乔布斯几乎是个暴君的形象。但毋庸置疑的是，乔布斯有着惊人的创新意识和独到的眼观。完美，创新几乎是苹果产品的代名词。
不同于乔布斯，盖茨并没有追求完美的想法。盖茨早电脑还是体积庞大的商用品时，就已经预测到人人桌上一部电脑的现在。盖茨在商战中是成功的，他在乔布斯面前扮演小角色，麻痹乔布斯从而为自己创造机会。他扮演着奸雄的形象，却获得了最后的成功。
“我们有更好的东西。”乔布斯获得了产品的成功。
“这不重要！”盖茨获得的却是，商业上的成功。
多年后的今天，苹果微软孰优孰劣的话题从未间断。
多年后的今天，苹果依然走完美路线，微软依然走市场路线。
多年后的今天，苹果追求完美获得了更多的市场，微软获得市场向完美更进一步。
-我们有更好的东西。-你不明白，史蒂夫。这不重要！
这是两个IT巨头的对话，这句话在那个年代并没有最后的胜负之分，两个不同的理念至今仍在时代中斗争。
-我们有更好的东西。
-你不明白，史蒂夫。这不重要
对于我而言，乔布斯和盖茨的这句对话亮了。
苹果和微软从来是有着不同商业理念的公司，不同的理念来自于乔布斯和盖茨两人
乔布斯是个疯狂的人，如同他的名字“jobs”，他是个不折不扣的工作狂。为了追求产品的完美，为了实行他的理念，工作中的乔布斯几乎是个暴君的形象。但毋庸置疑的是，乔布斯有着惊人的创新意识和独到的眼观。完美，创新几乎是苹果产品的代名词。
不同于乔布斯，盖茨并没有追求完美的想法。盖茨早电脑还是体积庞大的商用品时，就已经预测到人人桌上一部电脑的现在。盖茨在商战中是成功的，他在乔布斯面前扮演小角色，麻痹乔布斯从而为自己创造机会。他扮演着奸雄的形象，却获得了最后的成功。
“我们有更好的东西。”乔布斯获得了产品的成功。
“这不重要！”盖茨获得的却是，商业上的成功。
多年后的今天，苹果微软孰优孰劣的话题从未间断。
多年后的今天，苹果依然走完美路线，微软依然走市场路线。
多年后的今天，苹果追求完美获得了更多的市场，微软获得市场向完美更进一步。
-我们有更好的东西。-你不明白，史蒂夫。这不重要！
这是两个IT巨头的对话，这句话在那个年代并没有最后的胜负之分，两个不同的理念至今仍在时代中斗争。
6 ) 原来商业运作就是空手套白狼的游戏
冲着jobs去的，想看的是jobs多有创新．
没看到，只看到赤裸裸的商业竞争．
本片似乎在告诉我们，商业运作的核心：Good artist copy；great artist steal。（好的艺术家复制别人的作品，更好的艺术家是偷窃别人的作品）--汗啊
Jobs很崇尚这句话，bill也是。
他们都觊觎GUI系统，jobs先买到了，bill再从jobs手中偷取。
关于bill：
很有商业思维，谈判能力惊人，但是片子中看来是个品性低劣的人：他所做的仅仅是买进，整合，卖出。
第一感觉：汗颜！研发才应该是第一生产力吧。
第二感觉：似乎也没什么问题，很多小公司的商业目标就是被大企业并购或者买断。
第三感觉：哦，也许，买进整合卖出并没有什么问题（也许是一种商业运作并不低劣），研发是核心竞争力同样也是最重要的。只不过也许分为两种：自己研发+买入其它企业的成果继续研发或者干脆直接整合上市。
关于谈判：
Microsoft
了解到IBM想要在个人电脑方面与苹果交锋，但是IBM缺少操作系统。于是，bill卖给他们操作系统DOS。问题是bill根本就没有什么操作系统，所谓的DOS是他之后才跟其它公司买的。――空手套白狼，了解需求，提供给IBM他们想要的。
是什么使得bill兵出险招，是生存。怎么样才能生存，使自己成为能被别人需要的。一时成为不了呢，先了解需求，然后满足它，不论用什么方法。
Bill很有野心，他想要与IBM合作，所以了解IBM的需求，去谈判，去满足它们的需求。
在什么都没有的情况下与IBM谈判，他们做了两点，告诉IBM能够满足他们的需求；让IBM的人喜欢他们。
只卖给IBM许可权，仍然拥有所有权；DOS仍然可以卖给其它公司。
关于销售：
Microsoft : 与大销量的厂商（ＩＢＭ）捆绑销售．这个是否一直是商业上广泛使用的策略？
Apple： GUI 买的， 低价买进，整合（基础是他们本身的个人电脑销量很大）， 大赚
关于竞争对手：
Microsoft, 当看到竞争对手apple的lisa具有图形界面的操作系统时，bill意识到，那将使他的DOS成为一堆垃圾，他第一时间到竞争对手处了解情况，他要得到一个图形界面的操作系统。
他的谈判能力惊人――他如何让jobs把核心代码给他。因为他告诉jobs，IBM是他们共同的敌人？还有点不太明白
没看到，只看到赤裸裸的商业竞争．
本片似乎在告诉我们，商业运作的核心：Good artist copy；great artist steal。（好的艺术家复制别人的作品，更好的艺术家是偷窃别人的作品）--汗啊
Jobs很崇尚这句话，bill也是。
他们都觊觎GUI系统，jobs先买到了，bill再从jobs手中偷取。
关于bill：
很有商业思维，谈判能力惊人，但是片子中看来是个品性低劣的人：他所做的仅仅是买进，整合，卖出。
第一感觉：汗颜！研发才应该是第一生产力吧。
第二感觉：似乎也没什么问题，很多小公司的商业目标就是被大企业并购或者买断。
第三感觉：哦，也许，买进整合卖出并没有什么问题（也许是一种商业运作并不低劣），研发是核心竞争力同样也是最重要的。只不过也许分为两种：自己研发+买入其它企业的成果继续研发或者干脆直接整合上市。
关于谈判：
Microsoft
了解到IBM想要在个人电脑方面与苹果交锋，但是IBM缺少操作系统。于是，bill卖给他们操作系统DOS。问题是bill根本就没有什么操作系统，所谓的DOS是他之后才跟其它公司买的。――空手套白狼，了解需求，提供给IBM他们想要的。
是什么使得bill兵出险招，是生存。怎么样才能生存，使自己成为能被别人需要的。一时成为不了呢，先了解需求，然后满足它，不论用什么方法。
Bill很有野心，他想要与IBM合作，所以了解IBM的需求，去谈判，去满足它们的需求。
在什么都没有的情况下与IBM谈判，他们做了两点，告诉IBM能够满足他们的需求；让IBM的人喜欢他们。
只卖给IBM许可权，仍然拥有所有权；DOS仍然可以卖给其它公司。
关于销售：
Microsoft : 与大销量的厂商（ＩＢＭ）捆绑销售．这个是否一直是商业上广泛使用的策略？
Apple： GUI 买的， 低价买进，整合（基础是他们本身的个人电脑销量很大）， 大赚
关于竞争对手：
Microsoft, 当看到竞争对手apple的lisa具有图形界面的操作系统时，bill意识到，那将使他的DOS成为一堆垃圾，他第一时间到竞争对手处了解情况，他要得到一个图形界面的操作系统。
他的谈判能力惊人――他如何让jobs把核心代码给他。因为他告诉jobs，IBM是他们共同的敌人？还有点不太明白
7 ) 海盗？
首先第一感觉，有种恐怖片的开头。
我不知道这部片子是不是真实的，影片描述了生前的Steve像个红衣主教一般被人们信仰着，不能否认，现在亦是如此，被那些苹果粉们。苹果已不再是一个品牌而是一种信仰，这是我从影片中看到的。
影片讲述了两个硅谷狂人，Steve和Bill。Steve狂傲不羁，Bill也大胆出格。不过从片子里我倒认为Bill更可爱一点，至少对女朋友。Steve个性太强，强到无法相处。他不承认自己的女儿不说，还要求已经连续工作了50+小时的员工继续工作。这是真的吗？
最让我震惊的是Bill去Steve公司时看到的那面海盗旗帜，这就是苹果的文化吗？
Steve每次都说苹果将改变世界，确实，他做到了，现在满大街都是苹果手机，大家都以买苹果的东西为荣。可我觉得，至少从影片中看出，他是让所有人都统一化，他所谓的“个性”确实让所有苹果客户不能使用其他产品，只能忠实于苹果。他的系统不能做改变，系统已完全帮你规划好了，你完全没有自己的想法可言，你被束缚了。这，是virus。
在这里我并不是说苹果不好，我只是觉得这样长久下去，我们会像他的员工那样，对他有抵制情绪，好像一个被关久了的鸟，想要展翅高飞。他的行为似乎诠释了那面旗帜的含义，像海盗一般夺去你的个性。
每个人都是不同的，
不过必须承认，
没有Steve的强势，创造不出苹果。
Are you virgin?
我不知道这部片子是不是真实的，影片描述了生前的Steve像个红衣主教一般被人们信仰着，不能否认，现在亦是如此，被那些苹果粉们。苹果已不再是一个品牌而是一种信仰，这是我从影片中看到的。
影片讲述了两个硅谷狂人，Steve和Bill。Steve狂傲不羁，Bill也大胆出格。不过从片子里我倒认为Bill更可爱一点，至少对女朋友。Steve个性太强，强到无法相处。他不承认自己的女儿不说，还要求已经连续工作了50+小时的员工继续工作。这是真的吗？
最让我震惊的是Bill去Steve公司时看到的那面海盗旗帜，这就是苹果的文化吗？
Steve每次都说苹果将改变世界，确实，他做到了，现在满大街都是苹果手机，大家都以买苹果的东西为荣。可我觉得，至少从影片中看出，他是让所有人都统一化，他所谓的“个性”确实让所有苹果客户不能使用其他产品，只能忠实于苹果。他的系统不能做改变，系统已完全帮你规划好了，你完全没有自己的想法可言，你被束缚了。这，是virus。
在这里我并不是说苹果不好，我只是觉得这样长久下去，我们会像他的员工那样，对他有抵制情绪，好像一个被关久了的鸟，想要展翅高飞。他的行为似乎诠释了那面旗帜的含义，像海盗一般夺去你的个性。
每个人都是不同的，
不过必须承认，
没有Steve的强势，创造不出苹果。
Are you virgin?
乔布斯和比尔盖茨的创业史，两位主演太像了，性格刻画和剧情就粗糙了点。趁着乔帮主新亡，重新认真拍一遍？
与史实不符得扣分，完美的对手戏塑造加分，作为娱乐片还行。
应征了一句话“任何伟大的人物，他的原始积累都是灰暗的”
疯狂的乔布斯有如项羽，力拔山兮气盖世；老谋深算的盖茨仿佛刘邦，大风起兮云飞扬。两个伟大的骗子一时瑜亮，世界从微软的苹果开始，换了人间。
故事后半开始变得精彩，进入正轨。个人更喜欢前期各种小片段（信号干扰器，比尔被拘留等），Jobs的故事在Woz口中更是显得有一种特殊的意味在里面。
这就是微软和苹果的历史吗。。为什么我了解的是乔布斯太自负没有注册最开始的doc专利而被微软反超。。电影里面就是微软"偷窃"苹果的系统。。反正都一样，没人会在乎你是怎么赢的，只要赢了。乔帮主一定要挺住啊，你倒下了IT又要停滞不前了>.<
作为一个以真人故事为背景的电影，要不就写实，要不就刻画人物，到最后看到讲出来的其实还是两个公司的理念区别，但是怎么看怎么觉得特像八卦杂志写的一篇文章。
我们以为自己拥有选择权：MAC和WINDOWS。但真相是：它们是同宗同源，都是出自施乐。对我来说，电脑只有一种，就是显示器、键盘、鼠标，区别只在好用或不好用。
In remember of Steve Jobs, 5th Oct 2011, rest in peace.
哈哈哈，跟我看的《乔布斯传》一样，作为电影来说不怎么样，但作为传记来看很好，作为喜剧来看最合适了。I LIKE IT.
其实我想说这部类纪录片还蛮搞笑的，尤其两位主演，在哪儿找的呀？还真像！
Bill Gates isn't a artist，he is a businessman.故事截止到1985年辞职。
多年以前，我看过一部电影。它有点像纪录片，又有点像故事片。演比尔盖茨的家伙真挺像回事儿，而另一位天才更叫人过目不忘。即使早已忘记大部分情节，甚至片名，但被自己公司开除的乔布斯去看望女儿和女友那幕场景却在脑海中怎么也挥之不去。印象深刻到从此只要一提起乔布斯，顿时想起它——硅谷传奇。
大智若愚老奸巨猾的Bill Gates在电影里活到了最后 唯我独尊追求完美的Steve Jobs在电影里成了电影里的失败者 在电影拍完之后的十二年的后乔帮主逝世后不久的今天 很明显他早已“死”而复生 好的艺术家抄袭 伟大的艺术家剽窃 Jobs和Gates都信奉的一句话 商界的尔虞我诈与风水轮流转
拍的不错，这才是低成本制片的手法，鱼眼+广角+摇滚乐，不一定非得是手持摄影。我一直在想导演怎么处理Jobs办的那些脏事，结尾Jobs居然成了“受害者”，导演高明！
作为前微软粉和现果粉，心情略复杂。Jobs那bastard的性格的确让人不爽，但没有这样的性格Apple也不会有那么多好产品。Woz仍是Apple里我最喜欢的。Ballmer太喜感了。Gates涵养功夫巨好。
挺好看的。要不是其中讲的故事我都在几本当事人和公司的传记里看过了，会更精彩。另外片子是99年的，这之后的11年，又发生了多少精彩的事啊
steve是天才，bill也是。bill更有中国智慧。大智若愚。
电影拍摄于1999年，彼时还是业界言必谈微软之时，乔布斯与比尔·盖茨那些不得不说的故事，在影片中也嘎然止于乔布斯重返苹果公司的一刻。而此后十年双方的商业运势，可真是应了一句老话：风水轮流转。
这是我最推荐的创业型MBA看的片子，因为硅谷一共就发生了这么几件事：1，军队开始研发；2，斯坦福工业园；3，惠普出来了；4，风投出来了，投资了盖茨和乔布斯；5，盖茨把乔布斯黑了，和因特尔垄断了；6，互联网出来了；7，互联网移动了，乔布斯回来了；8，乔布斯死了，机器人和云崛起